Cadres et Indépendants

Cadres & Indépendants

Des solutions pour vous !

Vous avez une âme indépendante :

Cadres, collaborateurs et salariés : vous  travaillez dans une entreprise ou un grand groupe et vous voulez être en phase avec vos valeurs, rebondir après un licenciement, avez envie d’apprendre à nouveau, corriger une erreur de parcours.

  • Engagez votre transition de carrière et trouvez avec précision votre nouveau métier si vous optez pour le salariat
  • Construisez pièce par pièce, en fonction de vos aspirations, vos compétences et vos qualités, votre produit ou service si vous choisissez l’entrepreneuriat
  • Faites de votre entreprise une contribution essentielle à la cause qui vous est chère
  • Traversez tous les obstacles liés à la communication, aux freins financiers et osez franchir le pas d’annoncer votre départ

Indépendants et free-lances, vous êtes 2,8 millions en France à porter votre entreprise, à prendre des risques et à engager votre énergie, votre temps et votre capital personnel. Au nom de votre désir de réussite, vous demandez à votre entourage des sacrifices sur le temps passé ensemble. Entre les études de marché, la recherche de clients, la production, les déplacements, le temps est vite passé. Il est essentiel de savoir où diriger votre énergie et de vous assurer que votre cap est toujours aligné avec vos aspirations, vos valeurs et votre projet.

  • Créez avec minutie et détail le produit qui fera passer votre entreprise au niveau supérieur
  • Un recentrage sur l’essentiel de vos stratégies de développement est primordial pour ne pas vous éparpiller.
  • choisissez avec précision les prospects, associés et prestataires qui incrémentent la valeur perçue de votre entreprise
  • construisez votre produit spécifique, qui vous détache sur le marché, attire les clients, et vous donne une longueur d’avance sur vos concurrents

Plus d’informations ?

Les offres pour Cadres, Collaborateurs et Salariés

Coaching choix de carrière

Coaching de développement - Vladimir Marchitan
  • Trouver le métier, produit ou service qui correspond à 100%
  • Choisir entre salariat et entreprenariat pour mener à bien le projet
  • Définir les critères concrets du futur métier : lieu géographique, cadre relationnel, culture d’entreprise, contraintes physiques, aspects financiers, perspectives d’évolution, tâches à réaliser, formation requise, environnement matériel
  • Donner du sens au projet en l’articulant avec les anciens métiers

Coaching création d’entreprise

  • Identifier avec précision les talents, compétences et qualités pour créer un produit compétitif
  • Étudier la concurrence et trouver « l’idée » qui fait la différence sur le marché choisi
  • Trouver et rejoindre la formation, l’investisseur, l’association, l’entreprise qui financera le projet
  • Identifier et interagir avec les prospects, pour connaître leurs besoins et créer le produit ou service adapté à leurs enjeux spécifiques

Coaching planification

Coaching financer - Vladimir Marchitan
  • Organiser le financement du projet de transition
  • Déterminer le timing et hiérarchiser les étapes incontournables
  • Trouver les partenaires nécessaires et définir une stratégie de réseau
  • Clarifier avec précision la vision du métier, produit ou service désiré
  • Avoir une marge de manœuvre temporelle et financière cohérente avec la vie personnelle

Les offres pour Indépendants et Free-lances

Coaching performance

Coaching de performance - Vladimir Marchitan
  • Identifier les caractéristiques spécifiques des prospects susceptibles d’acheter les produits pour, les rencontrer et viser des résultats croissants
  • Avoir une gamme de produits ou services ciblés, qui reflètent à 100% votre « ADN »
  • Clarifier la vision à moyen terme et la raison d’être de l’entreprise pour engager le « rebond » des résultats, et la pérennité de celle-ci
  • Avoir une image précise du cœur de métier, se différencier avec clarté face aux concurrents et trouver les mots justes pour communiquer
  • Clarifier et améliorer les processus de prise de décision, pour pouvoir se focaliser sur les tâches à haute valeur ajoutée

Coaching choix des associés

Coaching « entreprise à 2 » - Vladimir Marchitan
  • Choisir avec des critères minutieux, simples et économiques, les collaborateurs, partenaires et associés qui feront s’envoler l’entreprise
  • Définir clairement les limites de vos attentes et les communiquer avec précision, pour avoir des relations de qualités avec les partenaires, collaborateurs et clients
  • Définir les besoins professionnels de chacun des associés, la répartition des rôles, et poser les limites entre vie privée et vie professionnelle
  • Communiquer avec assertivité pour relâcher les tensions dues aux différences de point de vue sur la gestion de l’entreprise

Coaching humaniste

  • Se séparer ou se repositionner face aux relations « toxiques »
  • Diminuer le gaspillage d’énergie, réaménager l’espace et les actions pour être moins fatigué et plus en forme
  • Planifier l’agenda en fonction des besoins essentiels et incontournables pour prendre soin de la santé, et avoir le temps de pratiquer les activités qui donnent du plaisir
  • Équilibrer le temps dédié à l’entreprise et celui consacré à la vie privée
  • Intégrer des habitudes de « développement personnel » pour améliorer la relation à soi et aux autres