Coaching humaniste

Fonctionnement : Le coaching est un accompagnement orienté solutions qui permet à un salarié en reconversion d’évoluer en tant que « personne humaine » en parallèle de l’obtention d’une formation, d’un changement de poste, d’une évolution vers un nouveau métier. Le coach vient challenger avec bienveillance et précision la cohérence du projet de transition. Il va s’adresser à une personne « dans son ensemble » et va s’intéresser à son estime personnelles, à ses émotions, à ses croyances, à ses valeurs, à son identité. Le travail du coach est de permettre au coaché de faire des prises de consciences de ses modes de fonctionnement devenus obsolètes voire non écologiques et d’aménager un nouvel environnement professionnel propice à la transition (type d’entreprise, niveau hiérarchique, types d’outils utilisés, ambiance de travail, rythme de travail, manières d’impliquer et d’utiliser son corps). Si cela est nécessaire, et avec accord du coaché, il est possible d’explorer des aspects de la vie personnelle. En effet, des changements d’ordre familial, santé, relations peuvent venir impacter le projet. Il est alors contre-productif de « forcer » un projet de reconversion alors que d’autres aspects ont besoin d’être mis en ordre et en cohérence. Pour cette raison l’accompagnement peut être étendu à 1 an et cela est inclus dans l’offre du bilan de compétences augmenté.

Le Programme en 12 étapes :
Définir les critères écologiques concrets du futur métier : lieu géographique, cadre relationnel, contraintes horaires,…
Choisir, s’entraîner, automatiser les comportements et attitudes les plus adaptés et cohérents avec le poste et l’entreprise tout en préservant sa spécificité.
Clarifier la cohérence du parcours de vie, trouver le « fil rouge »
Déjouer les croyances limitantes qui empêchent de passer à l’action
Développer son intelligence émotionnelle
Identifier sa mission de vie professionnelle pour un sentiment d’utilité
Identifier ses compétences, connaissances et savoirs être (ou hard-skills et soft-skills) et savoir en parler
Implémenter de nouvelles stratégies pour être heureux dans son travail : journée type, tâches, choix de blocs de compétences
Déjouer ses masques et aller vers une identité authentique.
Identifier ses nouveaux besoins pour plus de congruence : soif de cadre, créativité, reconnaissance,…
Se libérer des messages contraignants
Nourrir, développer, augmenter l’estime de soi.

Immersion

Avantages : l’immersion est un stage en entreprise d’une durée de 2j à 2 semaines qui permet de valider un métier. Un questionnaire est mis à disposition pour orienter l’observation du stagiaire. A la fin de cette période, le bénéficiaire est en mesure de savoir si le métier lui convient, quel sont les avantages et inconvénients, le parcours nécessaire, la journée type, les contraintes et motivations.
Programme :
Les 19 questions incontournables pour valider votre métier.
Comment trouver et approcher le professionnel qui exerce le métier dans lequel vous vous projetez – utilisation des bons réseaux sociaux – texte d’accroche.
Quels sont les meilleurs réseaux professionnels.
Comment surmonter la phase de démarrage de l’immersion – car ça personne ne vous en parle jamais…
La méthode complète pour tirer le meilleur parti de votre immersion.

Profils psychologiques

Central test – Profil Pro 2
(Adapté pour le Bilan de Compétences)
Pour qui : salaries en reconversion qui souhaitent passer un bilan de compétences.
Facteurs mesurés : motivation et personnalité
Types de psychologiques RIASEC : Réaliste, Investigateur, Artistique, Social, Entreprenant, Consciencieux
Format : Passage du test en ligne 12-15mn sans chronométrage, questionnaire de 112 questions.
Document de synthèse : Un document de synthèse est remis au bénéficiaire.

DISC – Workplace Profile
(Idéal en phase de reconversion)
Applications : choix de métier, recrutement, résolution de conflits, décryptage offre d’emploi, entretien de recrutement, pilotage d’équipes, vente, lettre de motivation, CV, choix de formations.
Apports : Identifier les soft-skills correspondant au profil naturel. Mieux se connaître – mieux comprendre les autres. Comprendre les 4 styles de comportement et de communication DISC.
Remise d’un document de synthèse : 20 pages : identification du point DISC, priorités, facteurs de stress et facteurs de motivation. Comprendre comment vous réagissez face à chaque style D, I, S, C.