Archive pour la catégorie : Immersion en entreprise

Vous partez en voyage au Japon et souhaitez faire l’ascension du mont Fuji qui fait 3776m. Cela signifie que vous allez être confronté.e à des températures basses, une inclinaison de la pente, porter vos bagages, une raréfaction de l’air. La destination implique un « cahier des charges » des contraintes qui vont déterminer si l’ascension se fera avec plus ou moins de facilité et de succès. Que se passerait-il si vous partiez avec un simple k-way, un sac de couchage prévu pour l’été, ou des baskets à la place de chaussures de montagne ? Cela pourrait s’avérer difficile, non ?

En reconversion j’ai parfois le sentiment que les bénéficiaires ont l’intention de grimper le Mont Fuji sous-équipés…

Pour cette raison, et tout les sportifs le savent, il est nécessaire de préparer la finale qu’on a choisi de jouer et pour cela de se préparer dans les conditions les plus ressemblantes à celles de l’environnement de destination.

Si on se prépare pour le métier de boulanger, se lever à 4h du matin, manipuler son matériel face au four, faire la caisse et réaliser des ventes sont autant de rôles constitutifs du métier.

Voyons maintenant quels sont donc les 9 avantages d’une immersion :

*Expérimenter le métier à travers son ressenti corporel, en le vivant émotionnellement, physiquement, à travers ses sens. Cela permet de ressentir pleinement la manière dont on réagit face aux événements. Si on veut travailler dans le domaine de la sécurité, comment se sent-on face un client en colère ? Si on travaille en tant que Web designer, qu’est-ce que cela fait de coder pendant 7h d’affilée assis sur sa chaise ?

*Poser les questions « in situ » aux collaborateurs présents. Dans son environnement de travail, le salarié est le plus à même d’expliquer sa journée type, ses avantages et inconvénients. Il est plongé dans son quotidien et il en fait une lecture factuelle, non détachée.

*Identifier des critères qui vous sont personnels et que vous ne trouverez dans une aucune fiche métier ni aucun manuel. Il peut être important pour soi, de travailler dans une « l’ambiance » détendue, ou joyeuse, ou coopérative. Ou peut êtes-vous sensible à la manière de communiquer des collaborateurs, ou à l’effort physique que le travail demande ?

*Obtenir une promesse d’embauche. Votre passage dans l’entreprise sera certes de courte durée, mais vous aurez laissé une impression derrière vous. Si celle-ci a été bonne peut être qu’on vous aura remarqué et qu’on vous proposera une période d’essai. Il est couteux pour une entreprise de recruter. En misant sur vous, cela leur évite d’investir dans un recrutement onéreux.

*Réseauter. Vous êtes en présence de collaborateurs qui exercent leur métier depuis des années. Ils se situent chacun au centre de leur réseau qui peut vous faciliter le recrutement après votre formation. Pensez à rester en contact avec eux : prenez des numéros de téléphone et des emails.

*Éviter de suivre une formation qui pourrait s’avérer par le suite inutile, et vous aura coûté du temps, et de l’argent. Vous allez investir des heures de travail personnel, sacrifier vos soirées et week-ends, vivre des épreuves d’évaluation. Ces coûts sont à la fois financiers et aussi humains, familiaux, relationnels.

*Renforcer votre crédibilité aux yeux de votre financeur de formation. Lorsque Transitions Pro, un OPCO ou autre organisme de financement évalue le caractère « réel et sérieux » de votre projet, il est intéressé de savoir quel a été votre cheminement intérieur, la manière dont vous avez fait vos choix et aussi les moyens que vous avez mis en œuvre pour valider la faisabilité de votre sérieux. Présenter avec une ou plusieurs immersions est la preuve que vous avez validé votre projet dans ses aspects concrets.

*Pouvoir « pivoter » rapidement. Dans le milieu des startups on connaît bien ce mot qui signifie d’opérer un changement de produit, de segment de clientèle ou de la proposition unique de vente quand on veut lancer son entreprise. Votre entreprise c’est vous. Il vaut mieux valider rapidement qu’un métier correspond bien aux aspirations, centres d’intérêt, critères personnels, capacités, soft-skills et hard skills, ou qu’au contraire il ne convient pas, afin d’en envisager rapidement un autre.

*Augmenter votre motivation. Plus un objectif est concret plus il est motivant. Plus il est flou, plus l’être humain est sujet à procrastiner, se décourager voire abandonner. En ayant identifié clairement votre métier final, ou le poste, l’entreprise, le type de missions, cela va augmenter votre détermination à atteindre ce but.

Si vous souhaitez réaliser une immersion pendant votre bilan de compétences ou après celui-ci, nous sommes en mesure de vous faire des propositions.