Dirigeants PME

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Des solutions pour vous !

Ayant consacré des jours et des nuits à bâtir votre entreprise, vous avez réussi. Aimant les challenges et poussé(e) par le besoin d’évoluer, vous vous interrogez sur votre avenir professionnel. Aller vers une nouvelle version de votre entreprise, vendre, vous associer, réorganiser, prendre un nouveau départ. Quelle est le meilleur choix pour trouver le sentiment de paix, de sérénité, d’excitation et de désir de construire ?

Peut être avez-vous envie d’entamer une nouvelle formation, de voir se réaliser le projet que vous avez mis de côté depuis des années, de donner vie à votre rêve d’enfant ? Ou peut-être sentez-vous simplement l’appel de faire autre chose de plus important, de plus utile et vous ne savez pas vers quoi vous orienter.

Ensemble nous allons :

  • définir votre nouvelle vision alignée avec vos valeurs hautes, vos envies, et votre cadre de vie personnel.
  • établir un plan d’action réalisable, mesurable, réaliste, atteignable dans un cadre de temps écologique pour vous, votre entreprise et vos collaborateurs.
  • réunir toutes les compétences et qualités qui ont déjà été porteuses de succès par le passé, les actualiser et en faire un produit, un service ou un métier nouveau.
  • identifier, tester et valider le projet personnel, le rêve à accomplir, et l’ajuster avec vos autres domaines de vie : santé, couple, famille.

Plus d’informations ?

Les offres

Coaching de transition

Coaching de transition - Vladimir Marchitan
  • Établir le plan d’action pour une transmission, cession ou une vente réussie, respectueuse des collaborateurs et alignée avec vos valeurs personnelles
  • Faire des choix financiers adaptés pour soi et l’avenir de l’entreprise
  • Réorganiser le personnel, clarifier les rôles et la place de chacun pour plus de facilité, et simplifier la transition

Coaching carrière

  • Trouver le projet personnel qui donne envie et apporte du sens pendant les 5 à 10 années à venir
  • Tester si le projet de reconversion est compatible avec la santé actuelle de l’entreprise, et décider de son avenir
  • Faire exister le projet personnel dans l’entreprise actuelle, le vivre en parallèle, ou mettre en place un plan d’action pour se retirer

Coaching de stabilité

Coaching de développement - Vladimir Marchitan
  • Identifier les collaborateurs et associés qui ralentissent le développement de l’entreprise, et trouver des solutions adaptées
  • Développer votre leadership et votre influence
  • Identifier et accompagner les « hauts potentiels » et les « talents dormants » pour renforcer l’expertise de l’entreprise

Coaching relationnel

Coaching relationnel - Vladimir Marchitan
  • Identifier et solutionner les relations toxiques pour installer le climat de confiance et la motivation
  • Communiquer avec assertivité et sérénité pour renforcer l’implication des collaborateurs
  • Surmonter une difficulté relationnelle avec un acteur clef de votre entreprise
  • Recruter les collaborateurs qui généreront un climat relationnel aligné avec vos valeurs

Coaching personnel

  • Réorganiser son planning pour passer plus de temps avec sa famille et ses proches
  • Aligner les priorités issues de sa vie personnelle avec les objectifs de l’entreprise
  • Savoir quoi déléguer, comment déléguer et à qui déléguer pour diminuer le stress et s’accorder du temps pour soi

Coaching humaniste

  • Identifier et satisfaire les besoins physiques pour prendre soin de sa santé tout en continuant de manager l’entreprise
  • Alléger la charge de travail et le temps consacré à l’entreprise
  • Redistribuer les rôles et les tâches pour pouvoir se consacrer à ses projets personnels